Tras la disolución de la Asamblea de Sindh, Murad destaca cinco

Syed Murad Ali Shah, el Ministro Principal saliente de Sindh, ofreció una conferencia de prensa el sábado al finalizar su mandato, informó APP. Destacó el desempeño de su gobierno durante los últimos cinco años y habló sobre el desempeño de la policía, desastres nacionales como el COVID-19, inundaciones e iniciativas de desarrollo.

Retó a los medios a comparar la labor de estabilidad y desarrollo de su gobierno con la de otros gobiernos provinciales.

A la conferencia de prensa asistieron los miembros de su gabinete, Saeed Ghani, Nasir Shah, Mukesh Chawla y el alcalde Karachi Murtaza Wahab.

Murad dijo que la precaria situación de la ley y el orden, especialmente en Karachi, en forma de delitos callejeros, sigue siendo un gran desafío para nuestro gobierno. "Aunque los crímenes organizados se han reducido en gran medida, los pequeños delitos callejeros aún no se han abordado eficazmente", añadió.

Dijo que el gobierno de Sindh ha introducido múltiples reformas en la policía de Sindh en gobernanza, infraestructura y sector de TI, y agregó que estas reformas desempeñaron un papel fundamental en la lucha contra el terrorismo y otros crímenes atroces en la provincia.

La situación general de la delincuencia en Sindh mejoró con una disminución significativa de la tasa de homicidios, que disminuyó de 854 en 2018 a 733 en 2022 en el interior de Sindh, a pesar de la cultura y las disputas tribales. Los incidentes de terrorismo también han disminuido significativamente de 51 en 2013 a 01 en 2023, expresó.

Se rastrearon incidentes importantes como el ataque a KPO, el atentado suicida contra chinos en la Universidad de Karachi y el asesinato de un médico chino, así como explosiones de VBIED en Saddar y Kharadar.

Se frustraron los ataques al consulado chino y a la Bolsa de Valores. CTD Sindh arrestó a 898 terroristas y 27 terroristas fueron asesinados entre 2018 y 2023.

Las inundaciones de 2022 provocaron una devastación inimaginable y provocaron la pérdida de vidas, hogares y medios de vida. Las inundaciones que azotaron Sindh causaron una devastación masiva que afectó al 70 por ciento de la provincia. Más de 2 millones de casas resultaron dañadas o destruidas, dejando a 12 millones de personas sin hogar y vulnerables.

El gobierno de Sindh estuvo hombro con hombro con su pueblo. También brindamos apoyo a los agricultores con semillas gratuitas, precios mínimos elevados y tomamos medidas para garantizar la disponibilidad de agua durante la temporada de siembra.

En un tiempo récord de tres meses, el Gobierno de Sindh trabajó con socios para el desarrollo, especialmente el Banco Mundial y el Banco Asiático de Desarrollo, en la concepción de proyectos por valor de alrededor de 2 mil millones de dólares para la recuperación, rehabilitación y reconstrucción después de las inundaciones.

El gobierno de Sindh lanzó Sindh Peoples Housing for Flood Afectees (SPHF) con el apoyo del Banco Mundial. Esta iniciativa visionaria tiene como objetivo construir 2,1 millones de viviendas resilientes a múltiples amenazas, empleando un enfoque impulsado por los beneficiarios.

Hasta el momento se han logrado avances notables, con 1,3 millones de validaciones ya concluidas. Los esfuerzos diligentes continúan, con el objetivo de finalizar los 2,1 millones de validaciones para finales de agosto.

En el marco del 'Proyecto de rehabilitación de emergencia por inundaciones de Sindh' hasta el momento se han cerrado 208 brechas y se han rehabilitado 11 pequeñas presas; durante el presente ejercicio se llevarán a cabo otras importantes obras de drenaje.

'También estamos ampliando el Servicio de Rescate de Emergencia 1122 de Sindh en 9 distritos adicionales. Diez distritos ya estaban cubiertos por el Proyecto de Resiliencia de Sindh. Además, también se establecerán 15 estaciones satélite en autopistas y autovías para atender las víctimas provocadas por los accidentes de tráfico.

Desde la pandemia de Covid'19 hasta las inundaciones mortales, Shah informa abiertamente al público sobre el desempeño de su gobierno.

El gobierno de Sindh liderado por el PPP siguió centrándose en la construcción de nuevas carreteras y la rehabilitación de carreteras en mal estado.

Se ha desarrollado el Plan Maestro de la Red de Carreteras de Sindh (SRNMP), que prioriza la construcción y el mantenimiento de carreteras en la provincia. Durante los últimos cinco años, se han construido o rehabilitado más de 5.636 kilómetros de carreteras con una financiación de más de 174.524 millones de rupias. Además de esto, el gobierno provincial, con la ayuda del Proyecto de Mejora de Carreteras Provinciales del Banco Asiático de Desarrollo (financiado por ADP), se han construido nueve carreteras de 410 kilómetros por un valor de 22.700 millones de rupias.

Se ha iniciado un Proyecto de Asistencia Alimentaria de Emergencia (EFAP) de 46.300 millones de rupias con la asistencia del Banco Asiático de Desarrollo (BAD). En el marco de este proyecto se construirán 1.662 kilómetros de carreteras más afectadas por las inundaciones de 2022.

El gobierno de Sindh dio prioridad al sector de la salud y duplicó el presupuesto para garantizar que se observaran mejoras en los tres niveles de los servicios de salud: primario, secundario y terciario.

El gobierno de Sindh vacunó a 38 millones de personas contra el COVID-19, logrando una cobertura de vacunación completa del 102 por ciento para la población mayor de 12 años.

Se establecieron 280 millones de OPD en centros de atención de salud primaria, secundaria y terciaria en toda la provincia. "Hemos garantizado servicios maternos las 24 horas del día al inaugurar 52 salas de parto abiertas las 24 horas", dijo Shah.

Hasta la fecha se han realizado más de 1,45 millones de transferencias, a través de sistemas eficaces de derivación de atención médica, y el 96 por ciento de los casos ponen en peligro la vida.

El gobierno de Sindh ha logrado una cobertura de vacunación completa del 68 por ciento de niños de entre 12 y 23 meses. Nuestra cobertura de vacuna oral contra el poliovirus es del 91 por ciento y no se han reportado casos en los últimos dos años.

Durante las inundaciones de 2022, se organizaron más de 30.000 campamentos de desplazados internos para brindar ayuda a 10 millones de personas afectadas por las recientes inundaciones.

“También hemos establecido el primer Centro civil multidisciplinario de Autismo (CART) para niños y adultos en Karachi y Hyderabad que ofrece servicios clínicos, transporte y estipendios gratuitos a niños y adultos con autismo”, dijo y agregó que es el centro más grande. en el sudeste asiático.

El año pasado, se agregó una flota de 230 ambulancias al sistema de salud a través del Servicio de Emergencia de Rescate 1122 de Sindh con un Cuartel General de Comando y Control Central en Karachi.

Durante el mandato del Ministro Principal de Sindh, Syed Murad Ali Shah, se introdujeron servicios de salud móviles para zonas remotas de 11 distritos.

Shah dijo a los medios: “26 hospitales móviles brindan servicios de tratamiento médico gratuitos como OPD, quirófano, UCI y UCI neonatal, los OPD cuentan con rayos X, ECG, ultrasonido, laboratorio y otras pruebas de forma regular y puntual. de calamidades y emergencias”.

Los OPD masculinos y femeninos se establecen por separado en un camión de 10 ruedas para brindar instalaciones completas de diagnóstico y tratamiento.

Desde 2018, los hospitales móviles han atendido a 2.314.160 pacientes y se han vacunado 266.030 personas.

El Partido Popular de Pakistán (PPP) durante su mandato en Sindh proporcionó Rs. 3.400 millones en el marco del Programa de Prevención y Control de las Hepatitis y durante los últimos 4 años se han vacunado 4,6 millones de personas, entre ellas 750.000 escolares.

En el marco de la subvención, varias instituciones de salud como PPHI, SlUT, NICVD/SICVD, Gambat Institutes, SASIMS, Indus Hospital, SICHN y organizaciones proscritas presenciaron un presupuesto duplicado de Rs. 32,745 mil millones a Rs. 66.151 millones.

Durante los últimos cinco años, 71 planes con un gasto de Rs. En el sector salud se han ejecutado 32.389 millones.

Algunos planes importantes incluyen el establecimiento del suministro de un acelerador lineal con un sistema integrado de resonancia magnética de alto campo en DUHS, Karachi, y el Instituto Benazir de Urología y Trasplantes (BIUT) en Shaheed Benazirabad.

Los planes también apoyan el fortalecimiento del Instituto de Ciencias Médicas de Gambat y también han financiado seis nuevas facultades de medicina que se establecerán en Karachi, Lyari, Hyderabad, Mirpurkhas, Sukkur y LUMHS en Khairpur.

Además, se ha establecido una Unidad de Trasplante de Médula Ósea en SIUT Karachi y se están actualizando siete THQ al nivel de Hospital DHQ (DHQ) junto con las instalaciones existentes.

Además, se están modernizando 39 sedes de Taluka (THQ) y se construirán 41 centros de emergencia y traumatología en THQ. Se ha establecido el Instituto de Urología de Sindh (capítulo de Sukkur) por 552 millones de rupias para proporcionar OPD, diagnóstico, diálisis y otros servicios especializados asequibles. en Sukkur.

Los años 2020 y 2021 plantearon un desafío enorme para el gobierno en la lucha contra una de las enfermedades más mortales de los últimos tiempos que había afectado al mundo entero.

En el discurso de Shah a los medios de comunicación también se presentaron los esfuerzos realizados día a día para contrarrestar la pandemia de Covid-19. Durante 2020-21, el gobierno gastó Rs. 4,30 mil millones al instante en actividades relacionadas con COVID, que incluyen kits de PCR y PPE, cadena de frío, gastos operativos, etc.

El 8 de diciembre de 2019 apareció el primer caso de la enfermedad mortal en Wuhan, China, y el 26 de febrero de 2020 se informó en Pakistán el primer caso de COVID-19 con antecedentes de viaje desde Irán. Al día siguiente, se puso en funcionamiento de inmediato un grupo de trabajo provincial para COVID-19 bajo el mando de Sindh CM.

El gobierno de Sindh había anunciado el cierre de todos los institutos educativos en Sindh y había establecido un hospital de campaña de 10.000 camas en el Centro de Exposiciones de Karachi para aislar y tratar a los pacientes confirmados en menos de un mes y luego impuso un bloqueo.

Se creó el Fondo de Emergencia contra el Virus Corona (CEF). El gobierno federal, siguiendo la modelo del Grupo de Trabajo Provincial, Sindh estableció el NCOC el 27 de marzo de 2020.

El 'Hospital y Centro de Investigación de Control de Enfermedades Infecciosas de Sindh en NIPA, Karachi' con 178 camas y el 'Hospital con 50 camas en Gulistan-e-Johar Karachi' se establecieron y pusieron en funcionamiento antes del 30 de junio de 2020 a un costo de Rs. 1.990 millones.

Se construyeron más de 400 camas de UCI con ventiladores en 32 centros de salud y 1.146 camas de HDU en 35 HF de toda la provincia.

Para el gobierno de Sindh, SIUT es otra historia de éxito que ahora ha progresado a sistemas de salud integrales con más de 1200 camas con 72 departamentos y se ha convertido en una de las instituciones más grandes para enfermedades relacionadas con los riñones.

Es el centro de diálisis más grande con más de 400 máquinas de diálisis que brindan tratamiento a más de 1300 pacientes diariamente en 9 centros.

Con la ayuda del gobierno de Sindh, SIUT Larkana ha puesto en marcha un centro de diálisis junto con apoyo de laboratorio y radiología. En 2022 se realizaron alrededor de 11.000 sesiones de diálisis.

Otras instalaciones de última generación incluyen PET CT, ciclotrón y radioterapia para pacientes con cáncer. Con la ayuda del gobierno y la comunidad, SIUT está en el proceso de instalar dos PET CT más en Karachi y Sukkur junto con la primera máquina de radioterapia con tecnología de RM.

El gobierno de Sindh estableció un hospital infantil con 200 camas con instalaciones para cirugía pediátrica, unidad de quemados de medicina pediátrica, UCI pediátrica, UCI neonatal, departamento dental y diálisis pediátrica. Al igual que SIUT, NICVD, Karachi se ha convertido en un hospital de enfermedades cardiovasculares de clase mundial. En julio de 2017, NICVD lanzó su iniciativa de ofrecer servicios 100 por ciento gratuitos en Karachi y en todos sus centros satélite y unidades de dolor torácico.

En los últimos cinco años se han realizado alrededor de 132.497 angioplastias. Ahora se han creado centros satélite en toda la provincia, entre ellos; Sukkur, Larkano, Tando Muhammad Khan, Hyderabad, Mithi, Nawabshah, Sehwan, Khairpur y Lyari. En estos centros satélites se han realizado 3.366 cirugías cardíacas y 44.109 angioplastias primarias.

Además de esto, se han establecido 17 unidades de dolor torácico (CPU) en Karachi y 9 en otras ciudades, incluidas; Ghotki, Tando Bago (Badin), Jacobabad, Umerkot, Tando Allahyar, Mirpurkhas, Shikarpur, Thatta y Kashmore.

En los últimos cinco años, el gobierno provincial ha transformado el JPMC de 1.100 a 2.208 hospitales con camas mediante la construcción de nuevos edificios. El Complejo Quirúrgico de 550 camas y las unidades de Neurología y Psiquiatría de 230 camas han sido una gran incorporación. Durante los últimos cinco años, se han realizado 138.878 cirugías en JPMC. Durante los últimos 5 años, otros 6,722 millones de pacientes han sido atendidos en OPD.

Además, se proporcionaron servicios de urgencias a 2,262 millones de pacientes. Más de 341.304 pacientes fueron admitidos y tratados en JPMC.

“Hemos mejorado el presupuesto de JPMC de 3.100 millones de rupias en 2017 a Rs. 11.0 mil millones en el año en curso”, afirmó Shah.

Añadió: “Hemos convertido a JPMC Radiology en el mejor centro de salud del país donde vienen pacientes de todo el país para realizarse exploraciones PET-CT gratuitas porque esta costosa prueba no está disponible en ninguna otra provincia de forma gratuita”.

En lo que respecta al tratamiento del cáncer con radiación, JPMC se encuentra entre los 10 mejores centros del mundo con dos Cyberknifes y muchas otras máquinas.

Se está añadiendo el tercer Cyberknife, con un coste de 4,1 millones de dólares, que tratará el cáncer en menos de 20 minutos. En todo el mundo, un solo paciente cobra entre 50.000 y 100.000 dólares estadounidenses.

Para brindar mejores instalaciones a la gente de Sindh, se creó el Instituto Gambat de Ciencias Médicas (GIMS), un centro médico de “arte estatal” que brinda servicios gratuitos a la vasta población del centro de Sindh y del bajo Punjab y Baluchistán.

El instituto ha realizado el mayor número de trasplantes de hígado de donante vivo y trasplantes de hígado de donante vivo para pacientes VIH positivos en Pakistán en un año y también ha realizado trasplantes de hígado incompatibles con ABO, trasplantes de hígado de intercambio, hígado auxiliar y trasplantes de hígado pediátricos.

El Instituto Nacional de Salud Infantil es también uno de los principales hospitales que ofrece servicios de salud a los niños de toda la provincia. Más de 1,8 millones de pacientes han sido atendidos a través de este instituto durante los últimos cinco años y, al mismo tiempo, PPHI Sindh brindó con éxito cobertura de atención primaria gratuita en 1.340 centros de salud.

Durante 2018-2023, PPHI brindó cobertura médica gratuita en el sector primario a 140 millones de pacientes de Sindh con un promedio de 28 millones de pacientes por año.

61 BHU se convirtieron en instalaciones que brindan servicios las 24 horas, los 7 días de la semana, lo que hace que haya entre 299 y 360 HF en total 24 horas al día, 7 días a la semana.

Para abordar el retraso del crecimiento y la desnutrición en Sindh, PPHI Sindh examinó a 15,40 millones de niños menores de 5 años para detectar desnutrición aguda y se curaron 0,74 millones de niños identificados con desnutrición aguda severa (SAM).

El gobierno de Sindh ha proporcionado 3.100 millones de rupias al Hospital Indus para el DHQ Badin durante los últimos cinco años. El centro atiende a 1,9 millones de pacientes, lo que incluye 12.256 cirugías y 27.361 diálisis. También se han proporcionado servicios de laboratorio y diagnóstico a 2,7 millones de pacientes.

El Centro Regional de Sangre Jamshoro, administrado por el Hospital Indus, ha recibido alrededor de Rs. 1.300 millones en los últimos cinco años. Gracias a su apoyo, se emitieron un total de 456.000 unidades, incluidas 255.715 unidades recolectadas de donantes. En RBC Jamshoro se han atendido un total de 2.000 camas. Como resultado del apoyo del gobierno de Sindh, RBC Jamshoro ahora cuenta con la acreditación ISO 15189.

Durante el mismo período, Rs. Se proporcionaron 9.200 millones a los campus del Indus Hospital Karachi. El Indus Hospital Karachi ha atendido a 35.284 pacientes.

Si bien dio prioridad a la infraestructura y la salud, el gobierno también contribuyó enormemente al departamento de educación durante su mandato.

Alrededor de 3,5 millones de niños quedaron sin escolarizar debido a la escasez de profesores en las escuelas primarias y secundarias y alrededor de 5.500 escuelas fueron cerradas.

A esto se sumó la falta de refugio en las escuelas y el mal estado de los edificios escolares, incluida una grave escasez de mobiliario. Las devastadoras inundaciones de 2022 exacerbaron aún más la situación al dañar más del 50 por ciento de las escuelas.

Para mejorar el departamento de educación y brindar educación a todos, se han nombrado 60.000 maestros y se han mejorado 700 escuelas al nivel secundario y secundario superior. Se han construido 5.300 escuelas y 700 escuelas sin refugios, se han rehabilitado 4.100 escuelas secundarias y se han abierto 3.075 escuelas.

Más de 22.000 profesores de escuela primaria que trabajaban en BPS 09 han sido ascendidos a BPS 14. Los profesores han sido nombrados por contrato de 2008 a 2019 a través de terceros regularizados.

Por el lado de las políticas, se han desarrollado una política de otorgamiento de licencias a los docentes, una política de desarrollo profesional continuo y una política de agrupación para la devolución de la autoridad administrativa y financiera a los docentes a nivel de base.

Se han establecido 6.562 aulas de educación infantil en todos los distritos para las cuales se han designado 635 maestros.

Se han construido 106 escuelas secundarias con la asistencia de USAID y 74 escuelas primarias para niñas con la asistencia de JICA.

Además, se están construyendo 100 escuelas primarias con la asistencia de la Unión Europea (UE) y 160 escuelas secundarias con la asistencia del Banco Asiático de Desarrollo (BAD).

Además, también se han construido 15 escuelas secundarias integrales y 25 escuelas intermedias de inglés en el marco de programas ADP.

Además, el programa de búsqueda de talentos de Sindh College y las bibliotecas digitales son programas emblemáticos del Departamento de Educación Universitaria. El establecimiento de 4 universidades del sector público; (Universidad Shaikh Ayaz de Shikarpur, Universidad Begum Nusrat Bhutto, 3. Government College University Hyderabad y Universidad Shaheed Allahbux Art Design and Heritage Jamshoro) refleja el compromiso del gobierno de Sindh de ampliar las oportunidades de educación superior.

El gobierno también aprobó la construcción de una facultad de medicina en Thatta y la Universidad de Mehran en Ghotki.

Rs. 10 mil millones han sido remitidos por el gobierno a todas las Juntas de Educación durante los últimos cinco años a causa de la exención de las tasas de inscripción, matrícula y exámenes para estudiantes de instituciones del sector público secundario e intermedio.

La Autoridad de Educación Técnica y Formación Profesional de Sindh (STEVTA) ha inscrito a más de 51.000 estudiantes en diferentes programas para obtener diplomas en ingeniería, comercio y otras profesiones profesionales.

73 institutos han recibido 517 aulas inteligentes y 12 laboratorios en el marco de la ayuda china del CPEC. Se estableció un Centro de Excelencia en Kotri. Bajo la dirección de Benazir Bhutto Shaheed, la Junta de Investigación y Desarrollo de Recursos Humanos, más de 150.000 jóvenes (hombres y mujeres) han recibido capacitación en varios sectores empleables en los últimos cinco años.

Durante los últimos cinco años, 339 planes con un gasto de Rs. En el sector Educación se han completado 52.870 millones. Se incluyen algunos esquemas importantes.

Para abordar las cuestiones de 'Acceso', especialmente en los últimos 05 años y a pesar del estallido de la pandemia y los daños causados ​​por las inundaciones, la Fundación ha podido alcanzar los siguientes objetivos bajo el gobierno de Sindh: Más de 940 escuelas han sido establecido en las zonas más difíciles y merecedoras de Sindh.

De 450.000 en 2019, la matrícula en las Escuelas Asistidas por la Fundación ha aumentado a más de 840.000.

Bajo el gobierno provincial de Shah, el Programa de Aprendizaje Digital ha sido propicio para el establecimiento de 125 microescuelas que se están estableciendo utilizando un modelo de aprendizaje acelerado y aprovechando la tecnología para vías de aprendizaje alternativas para lograr el objetivo de incorporar a los niños a las escuelas formales.

La Fundación ha puesto en funcionamiento 32 edificios gubernamentales en el marco del Programa de Escuelas Populares. Estas escuelas han alcanzado una matrícula óptima de alrededor de 13.000 en sólo unos meses.

Se proporcionó apoyo financiero y de otro tipo a alrededor de 5000 académicos en el marco del Programa de becas de SEF para estudiantes a través de asociaciones con instituciones gubernamentales y del sector privado creíbles, incluidos los Cadet Colleges en Sindh.

El primer ministro del gobierno de Sindh ha impulsado el departamento de energía de su provincia. Durante los últimos cinco años, se han completado 19 planes con un gasto de 7.293 millones de rupias.

Un proyecto, Sino Sindh Resource Limited (SSRL) – Block-I: M/S SSRL ha desarrollado una mina de 7,8 mtpa a un costo de 1.100 millones de dólares desde 2019. La operación de desarrollo de la mina comenzó desde marzo de 2020.

La operación minera está en producción desde octubre de 2022 y ha producido 3,75 millones de toneladas de carbón hasta ahora.

Además, Sindh Engro Coal Mining Company-Block-II: M/s SECMC ha desarrollado una mina de 7,5 mtpa (Fase I y II) por 800 millones de dólares. M/s SECMC ha producido 18 millones de toneladas hasta la fecha y ahora está trabajando en la mina. Ampliación hasta 16 mtpa (Fase III costó US$ 95 millones).

Para la generación de energía, Thar Coal Block-I Power Generation Company (TCB-1): M/s TCB-1 ha instalado una planta de energía de 1320 MW en Thar carbonfield Block-I por 2 mil millones de dólares.

IPP en Thar Coal Block-II: Engro Power Thar Limited está generando 660 MW desde julio de 2019. Thar Energy Ltd genera 330 MW desde septiembre de 2022, Thal Nova Power Thar Limited genera 330 MW desde febrero de 2023 y Lucky Electric Power en Port Qasim genera 660 MW desde marzo de 2022. La generación total de energía basada en carbón Thar es de 3240 MW.

Junto a esto, se encuentran instalados e inyectados en el Sistema Interconectado Nacional 12 Proyectos Eólicos con una capacidad de 610 MW. Se han instalado tres proyectos solares de 50 MW cada uno en Saleh Pat, distrito de Sukkur.

Se ha emitido una carta de intención para el proyecto de energía solar flotante de 500 MW, el proyecto de hidrógeno verde híbrido eólico-solar de 1200 MW y el proyecto híbrido eólico-solar B2B de 400 MW en Thatta. Este proyecto híbrido eólico-solar es el primero de su tipo en Pakistán.

Iniciativa de mejora del gobierno local: Gobierno local, se han completado 627 esquemas a través del Departamento de Gobierno Local en los últimos 5 años (2018 a 2023) por Rs. 90.404 millones. Estos planes se extienden por toda la provincia.

Para Karachi, la asignación ha aumentado de 53 mil millones de rupias en 2018-19 a 78,762 mil millones de rupias en 2022-23 en el marco del ADP provincial. La utilización fue de solo 14,6 mil millones de rupias en 2018-19, que aumentó a 40,770 mil millones de rupias en 2022-23.

Por lo tanto, se ha asignado un total de 253.663 millones de rupias, de los cuales Rs. En los últimos cinco años se gastaron 113.420 millones de dólares en el desarrollo de Karachi sólo en el marco del ADP. Se asignaron 19.419 millones de rupias al distrito ADP Karachi.

Durante los últimos cinco años, 461 planes por valor de Rs. Se han completado 60.446 millones para atender específicamente las crecientes necesidades de desarrollo de la ciudad.

Además, en 2017 se lanzó Karachi Mega Project para ejecutar megaproyectos en la ciudad. A través de este proyecto más de Rs. En los últimos cinco años se han gastado 30 mil millones en el desarrollo de infraestructura de la ciudad.

Más de 170 kilómetros de carreteras, ocho pasos inferiores y elevados y diversos sistemas de drenaje de aguas pluviales. Se llevaron a cabo varias obras civiles importantes para facilitar la vida de los habitantes de la metrópolis.

KNIP fue la primera intervención del Banco Mundial en Karachi después de casi una década. Posteriormente se negociaron múltiples intervenciones que actualmente se encuentran en ejecución.

Además, se firmó un Compromiso de Cooperación con el Banco Mundial para invertir 1.600 millones de dólares e iniciar el Proyecto de Mejora de los Servicios de Agua y Alcantarillado de Karachi (KWSSIP) en cuatro fases. También se lanzará un sistema de gestión de hidrantes digital de última generación.

Competitive & Liveable City of Karachi (CLICK), se está ejecutando un proyecto financiado por el Banco Mundial para mejorar la habitabilidad de la ciudad.

En el marco del Proyecto de Emergencia y Eficiencia de Residuos Sólidos, estamos mejorando los servicios de gestión de residuos sólidos en Karachi y desarrollando tres vertederos y siete estaciones de basura en Karachi con un costo de 16 mil millones de rupias.

Además, los planes fuera de Karachi incluyen un total de 412 planes de desarrollo que se han completado fuera de Karachi durante los últimos cinco años a un costo de Rs. 61,46 mil millones.

El gobierno de Sindh para proporcionar agua potable tuvo que construir plantas de ósmosis inversa.

Durante los últimos cinco años, 633 planes por Rs. Se han completado 89.841 millones. Se proporcionó suministro de agua a 1,23 millones de personas. Durante los últimos cinco años se ampliaron las instalaciones de drenaje a 1,066 millones de personas. Esquemas de Rs. En el último año se han completado 3.600 millones de obras en Karachi.

El Gobierno de Sindh también ha desempeñado un papel importante en la promoción y aprovechamiento de la información, la ciencia y la tecnología para mejorar la comunicación, la transparencia y la participación pública.

El gobierno ha establecido un laboratorio de TIC de última generación, Wi-Fi y otras instalaciones en Cadet Colleges Larkana, Petaro, Pakistan Steel Cadet College Karachi, y ha proporcionado instalaciones Wi-Fi en ocho universidades del sector público.

Para proteger los lugares de culto de las minorías, se han instalado circuitos cerrados de televisión en más de 220 de 253 lugares.

El gobierno ha llevado a cabo iniciativas proactivas para proteger y salvaguardar los derechos de las minorías. “La Ley (enmienda) de matrimonio hindú de Sindh, 2018, las Reglas de matrimonio hindú de Sindh, 2019, la Ley (administración y disposición) de propiedades fiduciarias de evacuados de Sindh, 2019 para la disposición de las propiedades fiduciarias de evacuados.

El gobierno de Sindh ha tomado varias medidas para cerrar la brecha en el bienestar de las mujeres. Se ha impartido capacitación a niñas y mujeres en diversas formas de generación de ingresos, lo que ha beneficiado a más de 2.000 familias. Se pusieron en funcionamiento cuatro Dar-ul-Amans y se establecieron 27 casas seguras en varios distritos de Sindh.

Además, el Departamento para el Empoderamiento de las Personas con Discapacidad ha creado diversos proyectos e instituciones, así como proyectos de ley, para proteger los derechos de las personas con capacidades diferentes.

Se aprobó la Ley de Empoderamiento de las Personas con Discapacidad de 2018 y se formularon normas. Ahora 66Educación Especial: Los Centros de Educación Especial y Rehabilitación brindan servicio a 4200 niños.

El gobierno ha tomado la iniciativa al establecer un Centro de Rehabilitación del Autismo (C-ARTS) reconocido internacionalmente.

Ofrece rehabilitación, educación y capacitación gratuita de habilidades, etc. Se compone de 3 centros con una matrícula de 2300.

El Centro Satélite C-ARTS en Hyderabad comenzó a funcionar en 2021 y brinda servicios relacionados con el autismo a 84 niños del espectro autista. El Centro T C-ARTS para adultos y trastorno por déficit de atención e hiperactividad (TDAH) se estableció en Korangi en 2022, que atiende las necesidades de más de 50 adultos con trastorno del espectro autista y TDAH.

Además, en 2022 se estableció una biblioteca audiovisual para estudiantes con discapacidad en Gulistan-e-Jauhar, Karachi.

Departamento de Irrigación: Los recibos de agua de irrigación se redujeron a aproximadamente el 75 por ciento de la asignación según el Acuerdo de Distribución de Agua de 1991. El estado de mantenimiento del sistema de canales, específicamente en el nivel inferior, es decir, distribuciones y menores, se deterioró debido al mantenimiento diferido.

La política hídrica de Sindh ha sido aprobada por el gabinete de Sindh. Se realizaron esfuerzos para obtener la participación debida de Agua de Riego a nivel de IRSA y CCI.

Anteriormente, el sistema de canales de Sindh era de tierra, lo que había sufrido filtraciones, percolaciones y obstáculos al flujo debido al crecimiento de malezas. Durante los últimos cinco años, una parte importante de los fondos del ADP se había utilizado para revestir canales.

Durante los últimos cinco años, 270 planes con un gasto de Rs. Se han completado 120.318 millones. 174 planes que cuestan Rs. Se han completado 79.017 millones de dólares para el trazado de 2.297 millas, mientras que 70 proyectos que cuestan Rs. 44,904 mil millones para el revestimiento de 844,564 millas están en curso y se incluyen 06 nuevos esquemas en el ADP 2023-24 con un costo de Rs. 7.795 millones.

Un total de 1.800 jóvenes directamente y más de 15.000 jóvenes se beneficiaron indirectamente de programas emblemáticos como el programa Jóvenes Emprendedores, asesoramiento profesional, Concientización sobre la salud de los jóvenes y Jóvenes Estrellas Emergentes.

Vale la pena mencionar el desempeño del Departamento de Finanzas y la Junta de Ingresos de Sindh en los últimos cinco años.

El objetivo de movilización de ingresos fiscales de Sindh se incrementó de Rs. 233 mil millones en 2018-19 a Rs. 347 mil millones en 2022-23. La Junta de Ingresos de Sindh (SRB) logró un objetivo de Rs. 180.000 millones en 2022-23. El desembolso presupuestario de Sindh aumentó en un 50 por ciento de Rs. 1.144.450 mil millones a Rs. 1.713.580 millones durante 2018-23. La dotación de recursos para el desarrollo aumentó de Rs. 343,9 mil millones en 2018-19 a Rs. 459 mil millones en 2022-23.

Los ciudadanos de Sindh recibieron un seguro médico universal contra accidentes por valor de Rs. 105.000. El gasto de ingresos corrientes (CRE) aumentó de Rs. 773,237 mil millones en 2018-19 a Rs. 1.199.000 millones en 2022-23. El presupuesto de educación aumentó un 23 por ciento de Rs. 208.230 mil millones en 2018-19 a Rs. 326,687 mil millones en 2022-23 El presupuesto de salud aumentó un 104 por ciento de Rs. 96.380 mil millones a Rs. 196.453 millones.

La línea naranja BRT va desde TMA Orangi Town hasta la Universidad para Mujeres Jinnah, Karachi. El proyecto comprende en el corredor BRT 3,88 kilómetros incluyendo cuatro estaciones.

La línea amarilla BRT comienza en Dawood Chowrangi (Landhi) y termina en Khudadad Colony (donde se integrará con la línea roja BRT) a través de la carretera Korangi 8000, Korangi Road, Shahrah-e-Faisal y Shahrah-e-Quaideen. por 61,435 millones de rupias con asistencia del Banco Mundial.

El proyecto BRT Red Line se está implementando con la ayuda de ADB, que comienza en Model Colony y termina en Mazar de Quaid-e-Azam. El proyecto cuesta 78.384 millones de rupias.

En el marco del Servicio Popular de Autobuses se han adquirido 230 autobuses por 9.000 millones de rupias. El servicio de autobús Peoples Pink se ha introducido exclusivamente para mujeres. También hemos introducido el servicio de autobuses eléctricos en Karachi.

Asociaciones público-privadas: para cerrar la brecha de financiamiento debido a las limitaciones limitadas de recursos locales, el gobierno de Sindh ha emprendido asociaciones público-privadas para reforzar los esfuerzos de desarrollo del gobierno.

La unidad de APP de Sindh fue clasificada como la sexta unidad de APP con mejor desempeño en Asia por la revista Economist en el año 2018. Nuestros proyectos emblemáticos de APP han sido elogiados por agencias de noticias internacionales como proyectos de mejor desempeño, incluido el proyecto Malir Expressway y el proyecto de suministro de agua de Nabisar a Vajihar.

El gobierno está llevando a cabo el 'Proyecto de Silos de Alimentos' con el Programa Mundial de Alimentos (PMA), que financiará los honorarios de asesoramiento sobre transacciones para que la IFC sea el asesor de transacciones del proyecto.

El proyecto del parque Shaheed Benazir Bhutto ayudará al objetivo general de utilizar el parque con fines recreativos y proporcionar instalaciones de entretenimiento a los residentes de Karachi.

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